P.F.ドラッカーやE.C.シュレーが提唱した考え方。人間は、自ら設定した目標であれば、
一番動機づけられ、成果をあげやすいという側面がある（Ｙ理論）。
この理論を利用したものが、目標による管理である。
まず、管理者や従業員が自分の職務範囲について達成すべき目標を自主的に設定する
（目標の自己設定）。
第二に、上位目標や下位目標との調整を行い、トップから現場に至る全社的な目標の体系化を行う
（目標のネットワーク化）。
第三に、目標達成活動はその担当者が自分で考えたプログラムに従って遂行する
（自己統制）。
第四に、実行の結果を自分で評価し、達成度を上司に申告する
（自己評価）。
上司はそれを基礎に管理者としての業績評価を行い、
その結果を下位者にフィードバックする。
